Opdateret: Tirsdag den 27. oktober 2009
Strategisk afklaring
Partnerskab kræver strategiske overvejelser om valg af samarbejdsmodel og drift. Valg af partnerskab vil typisk have afsæt i et ønske om innovation og effektivisering på et eller flere områder. Midlerne til at opnå dette hviler på kompetenceoptimering mellem partnerne, etablering af fælles incitamentsstrukturer samt løbende justering af samarbejdet og opgaveløsningen, efter at kontrakten er indgået.
Et partnerskab forudsætter en politisk og ledelsesmæssig vilje og opbakning for at skabe et sikkert samarbejdsfundament baseret på løbende dialog, tillid og fælles ansvar.
Kommunen eller regionen skal vurdere, om partnerskabet skal etableres for et enkelt serviceområde, eller om partnerskabet bør tænkes mere overordnet og tværgående i forhold til kommunen eller regionens samlede serviceområder.
Et af partnerskabets væsentligste styrker er, at samarbejdsmodellen stimulerer nytænkning og løbende udvikling i opgaveløsning gennem kompetenceoptimering og fælles incitamentsstrukturer, herunder både økonomiske og dialogbaserede.
Kontrakten udformes, så der skabes rum for løbende at justere samarbejdet og opgaveløsningen i forhold til ny viden, tendenser, behov og prognoser mv. Denne mulighed understøtter kvalitetsforbedring og øget brugertilfredshed.
