Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ... > Udbud inden for integrationsområdet

Opdateret: Mandag den 12. juli 2010

Udbud inden for integrationsområdet

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Beskæftigelse

Kommune:
Aarhus

Udbuddets titel:
Udbud inden for integrationsområdet

Dato for dokumentation:
29-10-2008

Kontaktperson(er):
Birgitte Pedersen

E-mail:
bip@ama.aarhus.dk

Tlf:
8940 2581

Kontraktperiode:
August 2004 - August 2006

Kontraktværdi (årligt):
kr 6.500.000,00

Er det førstegangsudbud:
Nej

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Ja

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Aarhus Byråd besluttede i 2001 at gennemføre et forsøg med konkurrenceudsættelse af en ekstra opgave med 400 jobplaceringer af flygtninge og indvandrere på kontanthjælp eller revalidering. Formålet med at inddrage eksterne aktører var at skabe en større mangfoldighed og gennem konkurrence og metodeudvikling at forbedre opgaveløsningen i forbindelse med private jobplaceringer af flygtninge og indavndrere. Forsøget løb til og med sommeren 2004. Med vedtagelsen af budgettet for Århus Kommune for 2004 besluttede Byrådet at fortsætte ordningen, således at ordningen løb yderligere to år med udslusning af i alt 500 personer. Formålet var fortsat at øge beskæftigelsesgraden blandt flygtninge og indvandrere. Helt præcist ønskede man med udbuddet at hæve gruppens beskæftigelsesgrad med 3 procentpoint årligt i 10 år.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Udbuddets hovedopgave er jobplacering af flygtninge og indvandrere i private virksomheder med henblik på selvforsørgelse.

Hvem vandt udbuddet:
JobDuet, JobKampagniet, Hartmanns, Jersing, JobVision, FO-Århus og kommunens egen udførerafdeling.

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej

 

 

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Er ikke opgjort.

Udbudsomkostninger (samlet):
Der har i forbindelse med udbuddet været udgifter til ekstern rådgivning, størrelsesordnen af disse udgifter er dog ikke opgjort.

Følgeomkostninger (samlet):
Der har i forbindelse med udbuddet ikke været udgifter til følgeomkostninger. 

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Er ikke opgjort.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Der opleves større fleksibilitet i opgavevaretagelsen ved inddragelse af flere aktører end den kommunale. De indgåede rammekontrakter kunne/kan foldes ud/benyttes efter behov.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Der ses ingen direkte innovative effekter af udbuddet. Hele processen har dog givet en række erfaringer, der har ført til, at man fremadrettet er mere afklaret på, hvordan et lignende udbud skal gennemføres.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Ved at inddrage eksterne aktører har kommunen ingen medarbejder-/lønforpligtelse, dette er specielt gunstigt ved større konjunkturudsving.

Derudover opfatter langt de fleste borgere henvisningen til anden aktør som positiv, man føler sig taget godt af samt uden for "kommunal sagsbehandling".

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:
Med henblik på gode råd henvises til 1) at man ikke signalerer prisomfang i udbudsmaterialet 2) at betalings- og honoreringsmodellen er så enkel som mulig at administrere, men samtidig indeholder et incitament for aktøren 3) at der etableres en central kontaktpersonsordning.




Primær navigation


Sekundær navigation


Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes