Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ...

Opdateret: Mandag den 12. juli 2010

Udbud af driftsopgaver for veje og grønne områder

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Vej og park

Kommune:
Holstebro

Udbuddets titel:
Udbud af driftsopgaver for veje og grønne områder

Dato for dokumentation:
29-10-2008

Kontaktperson(er):
Poul Munk-Poulsen

E-mail:
pmp@holstebro.dk

Kontraktperiode:
1. april 2005 til 31. marts 2010

Kontraktværdi (årligt):
kr 24.600.000,00

Er det førstegangsudbud:
Nej

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Genudbud af entreprise som første gang blev udbudt for perioden 2000-2005..

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Omfatter alle drifts- og vedligeholdelsesopgaver på veje og grønne områder, bortset fra asfaltsarbejder, som udbydes særsskilt for 1 år ad gangen. 

Hvem vandt udbuddet:
Kaj Bech A/S, Mads Bjerres Vej 7, 7500 Holstebro 

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej
Da Kaj Bech A/S genvandt entreprisen ved sidste udbud, var der reelt ikke tale om virksomhedsoverdragelse, men kontrakten indeholdt bestemmelse om virksomhedsoverdragelse.

 

 

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
kr 0,00
Ved udbuddet i 2000 høstedes en gevinst på knap 2. millioner pr. år + engangsindtægter ved salg af materiel på ca. 6,5 million. Ved genudbuddet i 2005 var der ingen gevinst, men en mindre merpris. 

Udbudsomkostninger (samlet):
kr 750.000,00
Ved udbud i 2000 opgjort til ca. 10 % af første års entreprisesum svarende til ca. 2,5 million. Derudover har kommunen købt konsulentydelser for mellem 300.000-400.000 kr. i forbindelse med udbuddet.

Følgeomkostninger (samlet):
kr 0,00
Der har i forbindelse med udbuddet ikke været følgeomkostninger.

Økonomisk nettogevinst (årligt):
kr 0,00

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Større fleksibilitet. Entreprenøren har i kraft af en bredere opgaveportefølje formået at fastholde medarbejdere med høje faglige kvalifikationer, både generelt og til specialopgaver. Det kommer kommunen til gode, når vi lejlighedsvis har disse mere krævende opgaver. Entreprenøren har mulighed for mere fleksibel tilrettelæggelse af maskinparkens udnyttelse, fordi der kan inddrages andre opgaver og arealer, således at der kan opnås en bedre udnyttelse, især af maskinen

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Gode erfaringer med en dialogbaseret styring af kontraktforholdet. "Byggemøder" hver anden uge hvor der udveksles erfaringer og aftales opgaver for den kommende periode.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Det, at udbuddet er forløbet så godt og gnidningsløst har helt klart været med til at sætte Holstebro på dagsordenen rundt omkring. Vi har deltaget i mange møder og kommunebesøg for at fortælle om processen og erfaringerne.

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:

  • Tag god tid til forberedelsen. Det tager ca. 1 1/2 år at registrere, beskrive og formulere krav den første gang opgaverne udbydes.
  • Lav en klar tidsplan fra start.
  • Husk tidlig information i henhold til virksomhedsoverdragelsensloven
  • Husk at indregne omkostninger til feriepengeforpligtigelse ved virksomhedsoverdragelse.
  • Det er meget vigtigt, at opgaverne beskrives, som de faktisk bliver løst forud for udbuddet, og ikke som man ønsker eller tror de skulle løses. Ellers bliver der ikke sammenhæng mellem priser og budget.

 

Cases

Primær navigation

Sekundær navigation

Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Logo for KL
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes