Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ...

Opdateret: Mandag den 12. juli 2010

Udbud af beskæftigelsesopgaver (dele af kommunens beskæftigelsesindsats samt danskundervisning for udlændinge)

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Beskæftigelse

Kommune:
Fredericia

Udbuddets titel:

Udbud af beskæftigelsesopgaver (dele af kommunens beskæftigelsesindsats samt danskundervisning for udlændinge)

Dato for dokumentation:
23-01-2009

Kontaktperson(er):
Henning Skaarup (jobcenterchef)
Harald-Åge Mortensen (strategisk konsulent, økonomi)

E-mail:
sohs@fredericiakom.dk

Tlf:
7211 3602 (Henning Skaarup), 7210 7517 (Harald-Åge Mortensen)

Kontraktperiode:
2 årig kontraktperiode (fra 01.01.2007 til 31.12.2008)

Kontraktværdi (årligt):
11.300.000 kr.

Er det førstegangsudbud:
Nej

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Udløb af tidligere aftaler med leverandører.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Vejledning og opkvalificering af ledige; afklaring og arbejdsprøvning af sygemeldte; formidling af flexjob; danskundervisning af udlændinge.

Hvem vandt udbuddet:
Integro (jobformidling matchgruppe 2-5); IDH (sygedagpengemodtagere); Hartmanns (fleksjobformidling); Dansk Flygtningehjælp (danskundervisning).

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej

 

 

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Der har været en del rod på området, og der er ikke lavet en egentlig beregning på, hvad vi betalte før, og dermed kan vi heller ikke sige, om vi har tjent eller tabt ved udbuddet. Endvidere kommer der en del mere mudder ud af, at vi ikke har registreret, hvor mange personer vi har sendt afsted i det forrige udbud (det har vi dog nu), og dermed kan vi heller ikke sige, om vi reelt har sparet noget, eller ændringerne bare skyldes faldende/stigende mængder af personer i aktivering.

Udbudsomkostninger (samlet):
Kommunen brugte 51.000 kr. på et udbudstjek hos en ekstern part. Internt timeforbrug beløb sig til 270 timer med en gennemsnitstimeløn (uden overhead) på 210 kr., det vil sige i alt 52.500 kr.

Der er brugt en ikke ligegyldig mængde timer derefter på opfølgning osv. gennem udbudsperioden, der i øvrigt ikke er slut endnu, men som ikke er regnet med her, da der ikke spørges efter det.

Et udtræk fra kommunens regnskabsystem viser dette mønster:

2008: 7.065.989 kr., 2007: 6.600.682 kr., 2006: 3.360.824kr., 2005: 4.294.270 kr., 2004: 5.957.968 kr., 2003: 4.949.529 kr.

Dvs. at det er svært at se andet, end at vi bruger flere og flere penge på aktivering og helt sikkert også udbud.

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Kan der ikke svares på. 

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Grundlæggende samme effekt.

Ny leverandør arbejder på en lidt anden måde end den foregående. Integro er måske lidt mere rummelige, men det kan også være fordi, målgruppen har ændret sig. Tilbuddet har ændret sig, så vi nu også omfatter matchgruppe 4 og 5. Men Integro er gode til at håndtere dem, der ikke umiddelbart er arbejdsmarkedsparate. Vores egne aktiveringssteder har stort set samme resultater som Integro. Kommunen har på et tidspunkt lavet et kontrolleret forsøg, der kun viste en marginal forskel i Integros favør. Til gengæld er det jo alt andet lige dyrere at bruge udbud.

Vi har lavet en aftale om, at folk, der er i misbrug eller psykisk syge, ikke er med i tilbuddet, men det er lykkedes Integro at rumme nogen af dem alligevel, når kommunen ikke har fanget dem i visiteringen. I stedet har de indledt et samarbejde med kommunens misbrugsfolk.

På den baggrund kan man sige, at projektet viser større rummelighed, end vi havde regnet med.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Ikke som sådan nye metoder. Vi har et løbende samarbejde om metoder med leverandøren.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Kommunen oplever ikke andre effekter end de allerede nævnte.

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:
Der er nogle ting, vi har skrevet lidt tydeligere i vores nye udbudsmateriale. I det nye udbud er det med, at vi ønsker at indgå aftaler med leverandøren om, at de registrerer direkte i vores IT-system.

2008-udbuddet bliver lavet som rammeudbud, så der bliver mulighed for at købe ydelser af to-tre forskellige leverandører på mere fleksible vilkår. Vi har i denne udbudsperiode været nødt til at købe en del tillægsydelser fra andre leverandører, fordi behovene ændrer sig hele tiden.




Primær navigation


Sekundær navigation


Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes