Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ...

Opdateret: Mandag den 12. juli 2010

Hjemmehjælp til særligt plejekrævende borgere

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Hjemmepleje

Kommune:
København

Udbuddets titel:
Hjemmehjælp til særligt plejekrævende borgere

Dato for dokumentation:
3. september 2010

Kontaktperson(er):
Peter Hansen

E-mail:
Peter.Hansen@sof.kk.dk

Tlf:
33 17 37 16
 

Kontraktperiode:
1.1. 2010 – 31.12.2012

Kontraktværdi (årligt):
28 - 31. mio. dkr.

Er det førstegangsudbud:
Ja

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Formålet med udbuddet er, at få bedst mulig kvalitet og service til den mest fordelagtige økonomi og sikre ensartet behandling af sagerne. Endvidere fordrer opgavens samlede økonomi, at opgaven skal udbydes.

Kommunen har en række meget plejekrævende hjemmehjælpsmodtagere som har valgt den kommunale udførerenhed som leverandør. Borgerne er så plejekrævende at Udførerenheden ikke har personale til at varetage opgaven (de får som hovedregel mellem 8 og 24 timers hjælp i døgnet). Derfor har Udførerenheden indgået aftaler med 5 – 7 private underleverandører om leveringen af ydelsen. Disse underleverandører er specialiserede i at levere plejen til de meget plejekrævende borgere. Udgiften til plejen udgør årligt ca. 30 - 33 mio. kr. Leveringen er tidligere sket på baggrund af selvstændige kontrakter på hver enkelt sag med store aftale- og prisforskelle til følge.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Hjemmehjælp og afløsning efter servicelovens §§ 83 og 84

Hvem vandt udbuddet:
3 virksomheder i prioriteret rækkefølge:

  1. Naesborg Handicapservice A/S
  2. Dansk Handicapservice A/S
  3. Handicapportalen A/S (kontrakten ophævet 18. august 2010 grundet misligholdelse) 

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Ca. 1,5 mio. kr. i 2010

Udbudsomkostninger (samlet):
150.000 kr. (fordelt over kontraktperioden: 50.000 kr. pr. år)

Følgeomkostninger (samlet):
0 kr. Opgaven bliver flyttet fra 5 – 7 private leverandører til 3 leverandører. Derfor ingen målbare følgeomkostninger for Kommunen.

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Den samlede økonomiske nettogevinst i den 3 år lange implementeringsperiode udgør 2.950.000 kr., hvilket svarer til en nettogevinst på 983.334 kr. årligt.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Udbuddet betyder, at Kommunen har opbygget ensartede processer for håndtering af denne type hjemmehjælpsopgaver. Endvidere har det forøget fokus på opgavernes økonomiske betydning/byrde og derved tydeliggjort nødvendigheden af alternative løsningsmuligheder inden for Kommunens kvalitetsstandard.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Kommunen har i forbindelse med udbuddet ikke oplevet nogle innovative effekter.
Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Udbuddet har medført en administrativ forenkling, idet vi nu kun har tre (to fra 18.8.2010) leverandører af hjemmehjælp til særligt plejekrævende borgere. Tidligere havde vi op til 7 forskellige. Dette forenkler også Kommunens controling opgave.
Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:
I forbindelse med vurderingen af tilbudene arbejdede vi med 2 tildelingskriterier: pris (65 %) og kvalitet, forsyningssikkerhed og service (35 %). Arbejdet med udformning af tildelingskriterierne for kvalitet, forsyningssikkerhed og service var tidskrævende og der var behov for betydelig fagkundskab og indsigt i området både i forhold til det udbudsretlige regler men tillige i forhold til opgaven der blev udbudt (Hjemmehjælp).



Primær navigation


Sekundær navigation


Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes