Søg

Indhold

udbudsportalen.dk > ... > Dokumentationsdatabase > Erhvervsaffald

Opdateret: Mandag den 12. juli 2010

Erhvervsaffald

Udskriv hele projektet

Opgavetype:
Renovation

Udbyder:
Miljøministeriet

Udbuddets titel:
Udbud af indsamling, transport og behandling af erhvervsaffald til genbrug, forbrænding og specialbehandling

Dato for dokumentation:
21. september 2011

Kontaktperson(er):
Rie Kaspersen

E-mail:
Rikas@mst.dk

Tlf:
7254 4320

Kontraktperiode:
Kontraktperioden dækker perioden 1. januar 2011 til 31. december 2013. Der er desuden en option på to gange et år.

Kontraktværdi (årligt):
7.377.462,75. DKK ekskl. moms

Er det førstegangsudbud:
Ja

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Miljøministeriet har i en årrække haft ambitioner om et fælles udbud af affaldshåndtering på tværs af ministerierne, da dette område syntes uorganiseret og ikke omkostningseffektivt. Der fandtes ingen data om affaldsmængder, -aftaler eller priser. Miljøministeriet ønskede at skabe overblik over området ved at udbyde opgaven. Da affaldsområdet ikke er særligt omkostningstungt var udbuddet ikke nødvendigvis lovpligtigt. 13 ministerier deltog i udbuddet med varierende dele af deres koncern.
Følgende institutioner deltog i udbuddet:

  • Fødevareministeriet
  • Finansministeriet
  • Justitsministeriet
  • Sundhedsministeriet
  • Økonomi- og Erhvervsministeriet
  • Statsministeriet
  • Forsvarsministeriet
  • Transportministeriet
  • Skatteministeriet
  • Kirkeministeriet
  • Undervisningsministeriet
  • Socialministeriet
  • Udenrigsministeriet
  • Miljøministeriet
  • Det Administrative Bibliotek

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
Udbuddet indbefatter stort set alt affald fra de deltagende institutioner, herunder:

  • Indsamling
  • Transport
  • Behandling

Mere specifikt indeholdt udbuddet følgende affaldsfraktioner:

  • Kontorpapir til genanvendelse
  • Pap til genanvendelse
  • Metal til genanvendelse
  • Haveaffald til genanvendelse
  • Køkkenaffald til genanvendelse
  • Papir til makulering og genanvendelse
  • Papir til mobil makulering og genanvendelse
  • Elektronikaffald
  • Brandbart affald
  • Stort brandbart affald
  • Glas og flasker til genanvendelse

Desuden var der option på nedenstående:

  • Affald til sortering
  • Affald til deponi
  • Plastfolier til genanvendelse
  • Batterier
  • Lyskilder

Hvem vandt udbuddet:
Ud af de otte delaftaler vandt M. Larsen seks delaftaler, mens Melgaard Miljø og Marius Pedersen vandt en delaftale hver.

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Den økonomiske bruttogevinst er udregnet på baggrund af en benchmarking-undersøgelse. Der blev udtaget stikprøver af fakturaer fra før udbuddet, og disse blev sammenlignet med det vindende tilbuds priser. Dette påviste besparelser på mellem 40 % og 65 %. Det er ministeriet vurdering, at der i gennemsnit er besparet 50 %. Dette svarer til en økonomisk bruttogevinst på næsten 3.700.000 DKK pr. år.

Udbudsomkostninger (samlet):
Udbudsomkostningerne beløber sig til omtrent 375.000 DKK. Dette udgøres af ekstern konsulentbistand for 75.000 DKK og internt tidsforbrug til 0,8 årsværk. Vurderingen bygger på en antagelse om, at en medarbejder koster omkring 400.000 DKK pr. år

Følgeomkostninger (samlet):
Er ikke opgjort

Økonomisk nettogevinst (årligt):
På baggrund af Miljøministeriets benchmark vurderes det, at den økonomiske nettogevinst som følge af udbuddet ligger på cirka 3.575.000 DKK pr. år.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:
Man fik indskrevet en rådgivningsydelse i udbuddet, så leverandøren er forpligtet til løbende at rådgive institutionerne om forbedringsmuligheder og lignende. Dette til trods har man alligevel haft en besparelse på omtrent 50 %.

En anden kvalitativ effekt er overblik over affaldsmængder på den enkelte institution. Leverandøren er forpligtet til at indsende årlige data om affald, transport og rapportering for hver enkelt enhed. Det har medført øget opmærksomhed på de enkelte enheders affaldshåndtering.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:
Den obligatoriske rådgivningsydelse gør, at leverandøren er proaktiv, og medvirker til en løbende forbedret opgaveudførelse.
Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:
Ingen bemærkninger.
Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:
Selvom det kan synes uoverskueligt, er udbud af affaldshåndtering relativt nemt at gennemføre. Affaldshåndtering er normalt ikke så omkostningstungt, at udbudspligten træder i kraft, men der er alligevel store besparelser at hente på tværs af store enheder. Kommunerne besidder i forvejen ekspertviden på området, så det vil være relativt ligetil at udbyde affaldshåndtering på tværs af store dele af kommunen.

Cases

Primær navigation

Sekundær navigation

Udbudsportalen , Weidekampsgade 10 , 2300 København S , Tlf. 3370 3370 , E-mail post@udbudsportalen.dk
Logo for KL
Luk vindue

Tip en ven

Felter med (*) skal udfyldes