ESCO

Udskriv hele projektet

Generelle oplysninger
Faktuelle oplysninger om udbuddet
Økonomiske effekter af udbuddet
Kvalitative effekter af udbuddet
Innovative effekter af udbuddet
Andre effekter
Bemærkninger

Opgavetype:
Energi

Kommune:
Høje Taastrup Kommune

Udbuddets titel:
ESCO-projekt i Høje Taastrup Kommune

Dato for dokumentation:
17. august 2011

Kontaktperson(er):
Per Sundberg

E-mail:
persu@htk.dk

Tlf:
4359 1265

Kontraktperiode:
Kontrakten løber fra november 2010 til juni 2013, men inkluderer derefter fem års drift.

Kontraktværdi (årligt):
74.375.176 DKK ekskl. moms

Er det førstegangsudbud:
Ja

Har kommunen afgivet kontrolbud:
Nej

Beskriv kort baggrunden for og formålet med udbuddet:
Der var i kommunen et politisk fastsat mål om at reducere CO²-udledningen med minimum 10 procent inden udgangen af 2013, samt et ønske om at få renoveret og energioptimeret ejendomsmassen. Der kunne ikke findes hverken økonomiske eller personalemæssige ressourcer til at afhjælpe situationen internt i kommunen, hvorfor man valgte at udbyde opgaven.

Beskriv kort de hovedopgaver som er blevet udbudt:
ESCO-projektet havde til formål at gennemgå, renovere og energioptimere samtlige af kommunens bygninger.
Hovedopgaverne i udbuddet kan inddeles i tre dele:

Projektering, prissætning og rentabilitetsanalyse
Implementering af tiltag
Løbende drift af tiltag

Hvem vandt udbuddet:
Schneider Electric

Er der i forbindelse med udbuddet sket virksomhedsoverdragelse af medarbejdere:
Nej

Økonomisk bruttogevinst (årligt):
Det er kommunens estimat, at den økonomiske bruttogevinst udgør 4.799.806 DKK pr. år i besparelser på energiforbrug.

Udbudsomkostninger (samlet):
Udbudsomkostningerne vurderes af kommunen til at være omtrent 500.000 DKK, hvoraf 300.000 DKK er gået til ekstern rådgivning. Vurderingen bygger på en antagelse om, at en medarbejder koster omkring 400.000 DKK pr. år, og der er internt brugt et halvt årsværk på udbudsprocessen.

Følgeomkostninger (samlet):
Følgeomkostningerne vurderes til 200.000 DKK i hele perioden. Tidsforbruget blev opgivet til et halvt årsværk over hele perioden, og samme gennemsnitsudgift som ovenfor er anvendt.

Økonomisk nettogevinst (årligt):
Det vurderes, at den økonomiske nettogevinst ligger på 4.706.472,67 DKK pr. år.

Hvilke kvalitative effekter er der opnået ved udbuddet:

Gennem udbuddet er der sket en reduktion af efterslæbet i bygningsmassen, mens man har sikret opnåelse af kommunens energimålsætning. Projektet har desuden været til gavn for brugerne af bygningerne, da det har medført et bedre indeklima mm.

Hvilke innovative effekter er der opnået ved udbuddet:

Pga. udbuddet er det lykkedes at skabe overblik over det samlede kommunale energiforbrug. Dette har synliggjort en række besparingspotentialer, som ikke ellers ville være udnyttet.

Har udbuddet haft andre positive/negative effekter end nævnt ovenstående:

Kommunens driftsorganisation har fået tilført viden, som styrker energiarbejdet i kommunen på lang sigt. Dette er blandt andet sket gennem et uddannelsesprogram for hele driftspersonalet.

Relevante opmærksomhedspunkter og gode råd:

I forbindelse med ESCO-projekter kan det betale sig at være ambitiøs fra starten. Der vil ofte være forskel på, hvor tilgængelige besparelserne er forskellige steder i kommunen, men man skal ikke lade sig friste af blot at satse på de nemme løsninger. Det kan betale sig at inddrage samtlige bygninger og tiltag i samme ESCO-projekt fra starten, om end det kan synes at være en stor opgave.

Cases

Primær navigation

Sekundær navigation

Udbudsportalen

ESCO

Cases

Tip en ven