Opdateret: Fredag den 15. april 2011
Analyse af udbud af daginstitutioner
Der er et stort potentiale for landets kommuner for at skabe mere konkurrence om driften af daginstitutioner. Det viser en ny analyse fra Udbudsrådet.
Pressemeddelelse 14. april 2011
I dag er der kun få kommuner, som har brugt udbud til at sikre, at daginstitutionsopgaver løses bedst til prisen.
Erfaringerne fra de private daginstitutioner er imidlertid gode:
Forældretilfredsheden er større i de private daginstitutioner end i de kommunale.
Serviceniveauet er det samme i private og kommunale daginstitutioner.
Der er en tendens til, at de private daginstitutioner har en lavere udgift pr. barn end de kommunale.
Manglen på erfaringer med udbud af driften på de bløde velfærdsområder udgør en væsentlig barriere for at skabe konkurrence om flere opgaver i kommunerne. Der er derfor behov for kommuner, som vil gå forrest og afprøve nye løsninger.
Selvom driften af en kommunal daginstitution overlades til en privat leverandør, beholder kommunerne som udgangspunkt anvisningsretten til institutionen.
De danske kommuner kan umiddelbart skabe konkurrence om ca. 27 mia. kr. årligt på området for dagtilbud til børn. I 2009 konkurrenceudsatte kommunerne opgaver for ca. 3,5 mia. kr. på området.
Udbudsrådets formand, Jørgen Lindegaard, siger:
”Mit budskab til kommunerne er, at det er muligt at udbyde opgaver på området, og at der kan være gevinster at hente. Når man udbyder opgaver, får man dem løst bedst til prisen.”
”De erfaringer, der findes med at udbyde driften af daginstitutioner, ligger langt tilbage. Derfor har vi brug for nogle kommuner, der går forrest.”
For at igangsætte konkurrencen på daginstitutionsområdet anbefaler Udbudsrådet, at der udarbejdes vejledningsmateriale til kommunerne. Derudover opfordrer Udbudsrådet kommunerne til at udbyde driften hver gang de bygger nye institutioner.
Analysen ligger som bilag til højre på siden.